Die Professionalität und Kompetenz von Kimla hängt damit zusammen, dass Kimla im Gegensatz zu anderen Herstellern die meisten Komponenten für seine Maschinen selbst herstellt.
Die Notwendigkeit, alle für die Produktion von Mechanik, Elektronik und Software erforderlichen Technologien zu erlernen und zu beherrschen, ermöglichte die Ansammlung umfangreicher Kenntnisse und Erfahrungen in einem Unternehmen.
Und das ist der Schlüssel zu deutlich niedrigeren Preisen als ihre westlichen Pendants.
Die meisten Hersteller dieser Art von Werkzeugmaschinen sind Unternehmen, die ausschließlich vorgefertigte Komponenten zusammenbauen.
In dieser Situation müssen 30-40 Firmen, die Komponenten liefern, an der Maschine Geld verdienen, und außerdem sind solche Maschinen voller Kompromisse, weil Standardkomponenten nicht immer perfekt zusammenpassen und man sich oft für die sogenannten entscheiden muss das geringere Übel.
Kimla stellt die meisten Komponenten selbst her. 4-5 Unternehmen (Spindeln, Lager, Führungen, Pumpen usw.) verdienen an einer Maschine, was eine erhebliche Kostenreduzierung ermöglicht. Darüber hinaus sind auch Serviceprobleme von Bedeutung. Wenn eine westliche Maschine ausfällt, kommt ein Servicetechniker und beginnt oft nach einer Woche Schulung mit der Reparatur der Maschine, die er zum ersten Mal sieht. Der Servicetechniker, der Maschinenhändler, der Hersteller-Monteur und schließlich das Unternehmen, das das Bauteil hergestellt hat, müssen an einer solchen Reparatur Geld verdienen.
Das Unternehmen Kimla verdient kein Geld mit Servicekunden. Natürlich kostet der Service Geld, aber er deckt nur die Ausgaben ab, ohne Einnahmen zu generieren. Oft kostet die Behebung desselben Fehlers zehnmal weniger als bei einem ähnlichen Fehler an anderen Maschinen. Kimla verdient Geld mit der Produktion von Maschinen und möchte daher lieber, dass der Kunde die nächste Maschine kauft, und nicht mit jeder Dienstleistung Geld verdienen.
Kimla hat Kunden mit mehreren oder mehreren Dutzend Werkzeugmaschinen. Der Verkauf einer Maschine mag ein Zufall sein, aber der Kunde, der die nächste kauft, orientiert sich sicherlich an der bestehenden Zusammenarbeit.
Die Firma Kimla rüstet alle Waterjets mit Pumpen und Köpfen der amerikanischen Firma Accustream aus.
Accustream stellt keine Maschinen her. Sie stecken ihre ganze Energie in die Entwicklung und Perfektionierung von Wasserstrahlpumpen und Schneidköpfen. Dies führte zu einer sehr schnellen Marktexpansion und hinsichtlich der Betriebskosten erwiesen sie sich als das günstigste Unternehmen auf dem Markt. Warum? Andere Unternehmen verfügen über ein ausgedehntes Vertriebsnetz und die Kosten für Ersatzteile belasten die Margen der gesamten Zwischenkette, und im Angebot von Kimla sind Accustream-Teile zu Fabrikpreisen erhältlich.
Die Firma Kimla bietet Ersatzteile für andere Maschinen an. Wie Hunderte andere Unternehmen produzieren und vertreiben sie Ersatzteile für Mercedes, BMW, Fiat und Toyota. Nur unter solchen Bedingungen können die Hersteller dieser Maschinen Ersatzteile für ihre Maschinen zu angemessenen Preisen anbieten. In der Automobilindustrie kann ein Ersatzteil eines Herstellers einer bestimmten Marke nur durch den Produktionsstart dieses Teils bei einem anderen Hersteller um ein Vielfaches günstiger werden. Dies ist die unsichtbare Hand des Marktes.
